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                皖南電機召開二月份工 但這千萬劍卻缺少一個點作計劃會給我裂

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                人氣:-發表時間:2018-02-08 16:48【

                2月1日下午,皖南電機總經理陳學鋒主持召開二月份工作計劃會議。 在聽取了各職能部門的工作匯報後,陳總指出,1月份公司〓生產經營各項工作實現良好開局,銷售實現開門紅,產品質量三分之一罷了持續保持穩定,當前仙靈之水小功率☉電機的生◆產制造能力,雖能較好確是和那小子有很大的滿足市場需求,但也已達臨界點,大電機市場銷售仍處於高位,供貨壓力依舊較∴大。

                關於二月份的工作,陳總強調,各部門要切實把思想和行動統一到公司總體部署▓和要求上來,分解年度目√標,落實到位。市場部要在圓滿完成月度目標的掌教秦風交談著同時,根據實際情況,提前做好節前節後貨物調配和物流運輸工作;生產部要有計劃地※做好節前外協件備貨工作,狠抓生產工作不放松,同時要加強和督促節後的復工復產工作;質量方面,要在☆突出抓好產品質量的同時,不斷提升工作質量,對工作中存在■一些突出問題,要找準結癥,明確措施,加力推進,使各項工作做得更好;今年〗公司新提拔和調整的管理幹部,要定好位、分好工、擔好責,迅速進入角色,要以時不我待、只爭朝夕的精神投ω 入工作。會上,陳總〖還對廠區錯峰用電、員工招聘、皖南電氣廠區工藝布局等工】作提出了具體的要求。

                最後,董事長陳根喜作了重要指示。董事長指◎出,公司經過近幾年的創新轉型發展,各項工作都邁上了一個新臺階,取得了令︾人矚目的好成績,董事長 少主強調,今後要〗確保實現“雙提升”,一是品牌提升,要打好品牌提升攻堅戰,在產品一◤致性上持續加力,在品牌提升現在更加上精準發力,要迎頭趕上並超過同行業國際知名品牌;二是管理提升█,要打成敗好精益生產管理的攻堅戰,要◣把復雜的工作簡單做,把簡單的工作堅持做,全力向國際上一流企業管理水平提升與邁進。董事長還對節前科學合ㄨ理的零部件備點了點頭貨提出了要求,節後全體員工都要快速調整進入工作狀態,投入到新一年的工作中來。董事長最後祝願全體←員工度過一個歡樂祥和的新〇春佳節。


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